外貨建てmmfの性質

自らが事業をする際の考え方、すなわち、預けた資産からどれだけの富を創出できるか、というパフォーマンスベースの視点を強く求めている。
従来のプライベートバンクが手をつけていないこの領域に、Ｇ.Ｓ、M.S、Ｍリルリンチなどの米系のIンベストメントバンクや証券会社が触手を伸ばしている。 通常の個人投資家では得られない、法人金融的サービス、とりわけコーポレートファイナンス的な手法を用いて、パフォーマンス重視のサービスを提供する。
典型的な顧客としては、シリコンバレーの起業家などがあげられる。 また、この顧客層には富の保全や創出をあまり意識していない資産家は少なからず存在しており開拓の余地が大きい。
投資可能な金融資産額は1億円〜2億円程度。 弁護士や医者などのプロフェッショナルといった、個人の才覚により−代で相応の収入を得ており、リテールバンクの通常の顧客より、収入や資産内容とも飛び抜けて高いグループだ。
プライベートバンキングは極めてコストのかかるサービスであり、顧客から安定的、継続的に一定以上の預かり資金を確保できなければ、顧客にディラーメードなサービスを提供するのが難しいからである。 実際、この層を対象とするサービスは、カスタマイズはそれほどせず、既製のプロダクトをワンストップショッピングで提供するというものが主流だ。
とはいえ、この層が急激に広がりを見せており、このターゲットを扱うか否か、またどのようなサービスを提供していくかは、今後の課題といえる。 現在、プライベートバンクの多くが対象としているのは、伝統的資産家層と富裕層の2つのグループである。

顧客のニーズはそれぞれであり、「富の創出」を望む伝統的資産家もいれば、「富の保全｣でよいという富裕層もいる。 ニーズによってタイプ分けし、求めるサービスとプライベートバンクのグルーピングを併せてみると、業界構造が傭I敢できるだろう。
資産家の活動が個人としても、法人オーナーとしてもグローバルになるにつれて、「富の保全.最適管理」の定義も拡大し、資産の運用.管理もグローバルになりつつある。 このような状況下においては、プライベートバンカーにも、成果とプロジェクトの遂行能力が求められるようになる。
これまでの主流であったユニバーサルバンク、信託銀行のなかには、金融技術を駆使してプロ向けのサービスを提供しようとする動きが出始めている。

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